Dacă studii economice - atunci la ASEM
VINO la ASEM, FII STUDENTUL NOSTRU!

Pretendent:
BAJAN Maia
Conducător ştiinţific:
BAJEREAN Eudochia, doctor în economie, conferenţiar universitar
Consiliul Ştiinţific Specializat:
D 32.522.02-03
Tema tezei
Particularităţile contabilităţii şi controlului de gestiune în întreprinderile producătoare de mobilă
Specialitatea:
522.02 – Contabilitate; audit; analiză economică
Data:
22 mai 2015
Ora:
1400
Local:
Academia de Studii Economice a Moldovei, adresa: MD-2005, mun. Chişinău, str. Căpriana, 50, bloc „C”, et. 3, biroul 324
Principalele publicaţii ştiinţifice la tema tezei:
  • BAJAN M., BAJEREAN E. Metoda standard-cost – cale de perfecţionare a calculaţiei costului de producţie. În: Economica. Chişinău: ASEM, 2012, nr.4(82), pp. 107-113, 0,29 c.a. ISSN 1810-9136. Categoria B.
  • BAJAN M. Evoluţia contabilităţii manageriale. În: Studia Universitatis, Seria: ştiinţe exacte şi economice. Chişinău: USM, 2009, nr. 2(22),  pp. 171-174, 0,34 c.a. ISSN 1857-2073. Categoria C.
  • BAJAN M. Contabilitatea managerială – instrument al managementului strategic. În: Studia Universitatis, Seria: ştiinţe exacte şi economice. Chişinău: USM, 2010, nr. 2(32),  pp. 234-236, 0,29 c.a. ISSN 1857-2073.  Categoria C.
  • BAJAN M. Bugetarea – instrument de previzionare şi dimensionare a consumurilor. În: Studia Universitatis, Seria: ştiinţe exacte şi economice. Chişinău: USM, 2011, nr.2(42), pp.140-146, 0,38 c.a. ISSN 1857-2073. Categoria C.
  • BAJAN M. Rolul şi modul de întocmire a rapoartelor manageriale pe centre de responsabilitate. În: Studia Universitatis, Seria: ştiinţe exacte şi economice. Chişinău: USM, 2011, nr. 2(42), pp.147-152, 0,41 c.a. ISSN 1857-2073.  Categoria C.
  • BAJAN M., BAJEREAN E. Controlul costurilor standard prin intermediul analizei abaterilor. În: Analele ASEM, Ediţia XI, Nr.1/2013, Chişinău 2013, pp. 200-205, 0,29 c.a. ISBN 978-9975-75-631-0. Categoria C.
  • BAJAN M. Esenţa teoretică privind controlul de gestiune în cadrul entităţilor. În: Analele Academiei de Transporturi, Informatică şi Comunicaţii 2007-2008. Chişinău: Evrica, 2009, vol.II(XIII), pp. 144-149, 0,27 c.a. ISBN 978-9975-941-40-2.
  • BAJAN M. Locul contabilităţii de gestiune în structura informaţională a întreprinderii. În: Simpozionul Internaţional al Tinerilor Cercetători, din 18-19 aprilie 2008. Chişinău: ASEM, 2008, ed. VI, vol. I, pp. 283-285, 0,22 c.a. ISBN 978-9975-75-415-6.
  • BAJAN M. Principiile organizării contabilităţii de gestiune la entităţile producătoare de mobilă. În: Simpozionul Internaţional al Tinerilor Cercetători din 10-11 aprilie 2009. Chişinău: ASEM, 2009, ed. VII, vol. I, pp. 388-391, 0,25 c.a. ISBN 978-9975-75-472-9.
  • BAJAN M., BAJEREAN E. Cadrul conceptual al contabilităţii manageriale. În: Dezvoltarea economică în contextul aspiraţiei de integrare europeană. Perspective şi Realizări: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 23-24 octombrie 2009. Chişinău: USM, 2009, pp. 303-307, 0,23 c.a. ISBN 978-9975-70-915-6.
  • BAJAN M. Delimitări conceptuale ale calculaţiei costurilor. În: Problemele contabilităţii în contextul integrării Europene: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 10-11 noiembrie 2009.  Chişinău: ASEM, 2009, pp. 220-222, 0,27 c.a. ISBN 978-9975-75-498-9.
  • BAJAN M. Contabilitatea consumurilor pe centre de responsabilitate. În: Simpozionul Internaţional al Tinerilor Cercetători din 28-29 aprilie 2010. Chişinău: ASEM, 2010, ed. VIII, vol. I, pp.325-328, 0,19 c.a. ISBN 978-9975-75-543-6.
  • BAJAN M. Exercitarea controlului bugetar la întreprinderile producătoare de mobilă. În: Republica Moldova la 20 ani de reforme economice: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 23-24 septembrie 2011. Chişinău: ASEM, 2011, pp. 319-321, 0,23 c.a. ISBN 978-9975-75-588-7.
  • BAJAN M. Evaluarea curentă şi raportarea financiară a producţiei în curs de execuţie la entităţile producătoare de mobilă. În: Contabilitatea: provocări actuale şi aspiraţii pe viitor: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 04 aprilie 2012. Chişinău: ASEM, 2012, pp. 295-301, 0,37 c.a. ISBN 978-9975-75-619-8.
  • BAJAN M. Limitele metodelor clasice de calculaţie a costurilor utilizate în industria mobilei, căi de perfecţionare a acestora. În: Contabilitatea: provocări actuale şi aspiraţii pe viitor: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 04 aprilie 2012. Chişinău: ASEM, 2012, pp. 236-239, 0,23. ISBN 978-9975-75-619-8.
  • BAJAN M., MIHAILA, S. Rolul contabilităţii manageriale în elaborarea deciziilor strategice. În: Competitivitatea şi inovarea în economia cunoaşterii: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 28-29 septembrie 2012. Chişinău: ASEM, 2012, pp. 404-406, 0,28 c.a. ISBN 978-9975-75-619-8.
  • БАЖАН М. Пути совершенствования распределения косвенных производственных затрат при позаказном методе на мебельных фабриках. B: Устойчивое развитие экономики: международные и национальные аспекты: Международная научная конференция от 25-26 октября 2012. Беларусь: Новополоцк, 2012, pp. 15-19, 0,19 c.a. ISBN 978-985-531-342-2.
  • BAJAN M. Necesitatea perfecţionării metodelor de calcul a costurilor la entităţile producătoare de mobilă. În: Contabilitatea şi auditul în contextul integrării europene: progrese şi aşteptări: Conferinţa ştiinţifică internaţională din 05 aprilie 2013. Chişinău: ASEM, 2013, pp. 236-238, 0,22 c.a. ISBN 978-9975-4242-7-1.
  • BAJAN, M. Costul – instrument al controlului de gestiune. În: Competitivitatea şi inovarea în economia cunoaşterii: Conferinţa Ştiinţifică Internaţională, Chişinău, 27-28 septembrie 2013. Chişinău: ASEM, 2013, pp. 297-299, 0,21 c.a. ISBN  978-9975-75-674-7.
Rezumatul tezei:

1. Problematica abordată: constă în  elaborarea unui sistem al contabilității și controlului de gestiune la IPM bazat pe centre de responsabilitate; aplicarea metodei standard-cost, care permite evidența costurilor de producție standard, constatarea abaterilor, analiza acestora și luarea deciziilor. Un alt aspect al problemei soluționate constă în dezvoltarea și implementarea controlului de gestiune la IPM prin sistemul de bugetare a costurilor, elaborarea modelului de Regulament privind bugetarea, aplicarea formelor noi de rapoarte manageriale specifice ramurii date. Recomandările propuse vor contribui la modernizarea contabilității și controlului de gestiune transformându-le într-un instrument esențial și indispensabil pentru măsurarea performanțelor entităților producătoare de mobilă.

2. Conţinutul de bază al tezei:

Capitolul 1 „Abordări teoretice și metodologice ale contabilității și controlului de gestiune” pune în evidență fundamentele teoretice și conceptuale privind contabilitatea și controlul de gestiune la nivel național și internațional. Sunt elucidate particularitățile activității IPM, precum și factorii de influență asupra organizării contabilității și controlului de gestiune în ramura investigată.

Capitolul 2 „Aspecte metodice și aplicative privind contabilitatea de gestiune și calculația costului de producție” tratează strategia de organizare, stabilire și codificare a centrelor de responsabilitate şi modul de contabilizare a costurilor în cadrul centrelor formate; examinează modalitățile de evaluare a producției în curs de execuție în cadrul IPM; recomandă necesitatea de perfecționare a metodelor de calculaţie a costurilor prin propunerea spre utilizare a metodei standard-cost; înregistrează abaterile de la costul standard, investighează cauzele de apariție, precum și modalitățile de soluționare a acestora.

Capitolul 3 „Controlul de gestiune și modernizarea instrumentelor de măsurare a performanțelor” include investigații privind modul de elaborare a sistemului de bugete ca fundament al controlului de gestiune; redă modul de exercitare a controlului de gestiune prin sistemul de bugete; expune necesitatea întocmirii Regulamentului privind bugetarea la IPM; recomandă formulare-modele de rapoarte manageriale; evidențiază impactul informațiilor respective în fundamentarea deciziilor manageriale și evaluarea performanțelor entității.

3. Principalele rezultate obţinute constau în:
  • aprofundarea și dezvoltarea noțiunilor privind contabilitatea și controlul de gestiune;
  • evidențierea și sistematizarea particularităților activității IPM și a factorilor de influență asupra contabilității costurilor și controlului de gestiune;
  • identificarea posibilităţii de organiyare a contabilităţii pe centre de responsabilitate şi locuri de apariţie a costurilor în scopul îmbunătăţirii performanţelor;
  • fundamentarea necesității utilizării unei metode optime de evaluare a costului producției în curs de execuție;
  • îmbunătățirea metodologiei de contabilizare a costurilor prin aplicarea metodei de calculație „standard-cost”;
  • elaborarea sistemului de bugete pentru IPM;
  • perfecționarea și aplicarea controlului de gestiune bazat pe bugete;
  • argumentarea implementării unui sistem mai performant de raportare managerială – ca instrument eficient al controlului de gestiune în scopul fundamentării deciziilor manageriale.

Rezultatele cercetării au fost acceptate spre implementare de către entităţile „Avomobila” SRL şi „Adamas-PF” SRL.